Koordinointimekanismi matkailutoiminnan sosioekonomisen tehokkuuden lisäämiseksi

Koordinointimekanismi matkailutoiminnan sosioekonomisen tehokkuuden lisäämiseksi

Artikkelissa tarkastellaan koordinoinnin merkitystä matkailun kehittämisessä ja matkailutoiminnan sosioekonomisen tehokkuuden lisäämisessä. Määritellään "koordinoinnin" käsite matkailutoiminnan yhteydessä. Matkailun koordinointitasot otetaan huomioon: maailmanlaajuinen (kansainvälinen), kansallinen, alueellinen (paikallinen). Käsite "koordinointimekanismi matkailutoiminnan sosioekonomisen tehokkuuden lisäämiseksi" on määritelty. Sen käytännön ilmenemistä Baikalin alueella (Irkutskin alueella ja Burjaatin tasavallassa) pidetään, mikä osoittaa, että huolimatta siitä, että näissä matkailukohteissa on julkisia ja yksityisiä laitoksia, jotka pystyvät koordinoimaan virkistys- ja matkailualaa, koordinointimekanismit näillä alueilla ovat erilaiset. Toisin sanoen matkailutoiminnan tehokas koordinointi edellyttää paitsi koordinointimuotojen olemassaoloa myös joitain ominaisuuksia, jotka mahdollistavat käytetyn koordinointimekanismin luonnehtimisen tehokkaaksi. Tehokkaan koordinointimekanismin ominaisuudet määritetään, joihin kuuluvat: keskitetyn koordinointilinkin kyky koordinoida virkistys- ja matkailualan kohteiden tavoitteita, liiketoimintaprosesseja ja toimia; yhtenäisen tietojärjestelmän läsnäolo, joka määrittää menetelmän tietojen hankkimiseksi ja jakamiseksi virkistys- ja matkailualan aiheiden kesken; keskitetyn koordinointilinkin riittävä organisaatiorakenne; yleinen strategia virkistys- ja matkailualan aiheiden välisten suhteiden muodostamiseksi; koordinoinnin seurantajärjestelmän saatavuus epäviralliset suhteet. Analyysi Irkutskin alueen ja Burjaatin tasavallan matkailutoiminnan sosioekonomisen tehokkuuden lisäämiseksi tarkoitettujen koordinointimekanismien vastaavuudesta tehokkuuden ominaisuuksiin suoritetaan. Johtopäätöksenä on, että matkailutoiminnan sosioekonomisen tehokkuuden lisäämiseksi on tärkeää, että käytössä ei ole vain koordinointimekanismia, vaan myös sovitetaan se tehokkaan mekanismin ominaisuuksiin.

Avainsanat: koordinointi, koordinointimekanismi, sosioekonominen tehokkuus, matkailutoiminta, matkailu.

Koordinoinnin rooli ja ilmentymät virkistys- ja matkailualalla hallinnon eri tasoilla

Tällä hetkellä koordinoinnilla on keskeinen rooli virkistys- ja matkailualan kestävässä kehityksessä. Qatarissa huhtikuussa 2012 järjestetty UNCTAD: n (Yhdistyneiden Kansakuntien kauppa- ja kehitysjärjestö) 13. konferenssi "Kohti osallistavaa ja kestävää kasvua ja kehitystä: matkailualan mahdollinen panos" korosti matkailuprosessien organisoidun luonteen merkitystä, tarve koordinoida sen muodostavien organisaatioiden toimia. Konferenssin yhteenvedon mukaan "matkailun kehittämiseen tähtäävä lähestymistapa, johon kuuluu sen yksiköiden toimien koordinointi kaikkien viestintäkanavien avoimuuden varmistamiseksi ja tietojen ja tiedon vaihdon helpottamiseksi", nimettiin muun matkailun joukosta [8].

Matkailutoiminnan koordinoinnilla tarkoitamme kestävää viestintää, joka johtaa valtion, julkisten ja yksityisten rakenteiden (virkistys- ja matkailualaan suoraan ja epäsuorasti) toimien koordinointiin matkailun kehittämisessä ja toteuttamisessa. menetelmät, mekanismit ja välineet oikeudellisen, taloudellisen, sosiaalisen ja muun luonteen vaikuttamiseen matkailun sosioekonomisen tehokkuuden lisäämiseksi, matkailun kestävän kehityksen varmistamiseksi, matkailupalvelujen ja tavaroiden kotimaisen ja ulkoisen kysynnän tyydyttämiseksi käytettävissä olevien tuotteiden järkevällä käytöllä matkailupotentiaali [11].

Matkailutoiminnoilla on useita hierarkkisia tasoja: globaali (kansainvälinen), kansallinen, alueellinen (paikallinen). Jokaiselle tasolle on ominaista erityinen sisältö, joukko periaatteita ja prioriteetteja, oikeudellinen kehys, erityiset täytäntöönpanomekanismit ja muut ominaisuudet.

Matkailutoiminnan kansainvälisen koordinoinnin toteuttaa Maailman matkailujärjestö (UNWTO), hallitustenvälinen järjestö, joka perustettiin Yhdistyneiden Kansakuntien alaisuuteen vuonna 1975 Kansainvälisten virallisten matkailujärjestöjen liiton pohjalta koordinoimaan maailman yhteisön toimet matkailun kehittämiseksi. UNWTO kehittää kansainvälisiä matkailuohjelmia ja -ennusteita, järjestää erikoistuneita konferensseja ja seminaareja, tekee tutkimusta matkailualalla, julkaisee tilastollisia, analyyttisiä, metodologisia materiaaleja, osallistuu korkeasti koulutetun matkailuhenkilöstön koulutukseen. UNWTO: n ohella muut kansainväliset organisaatiot osallistuvat suoraan tai välillisesti globaalin matkailupolitiikan muotoiluun ja toteuttamiseen: Yhdistyneiden Kansakuntien järjestö (YK), Maailman kauppajärjestö (WTO), Yhdistyneiden Kansakuntien koulutus-, tiede- ja kulttuurijärjestö (UNESCO), Kansainvälinen työjärjestö (ILO), Kansainvälinen siviili-ilmailujärjestö, Yhdistyneiden Kansakuntien ympäristöohjelma, Maailman terveysjärjestö (WHO), Taloudellisen yhteistyön ja kehityksen järjestö, Euroopan unioni jne.

Matkailutoiminnan koordinointi kansallisella tasolla voidaan toteuttaa useilla malleilla. Ensimmäisessä mallissa oletetaan, ettei valtion keskushallintohallintoa ole - kaikki asiat ratkaistaan ​​paikallisesti markkinoiden itseorganisaation periaatteiden pohjalta. Yksittäisten maiden hallitukset tekevät tällaisen päätöksen tapauksissa, joissa matkailu ei ole maan kannalta merkittävä talouden sektori tai kun matkailumarkkinoiden kohteet ovat tietoisia, ts. . pystyvät ratkaisemaan ongelmansa ilman hallituksen osallistumista. Tätä hallintomallia käytetään erityisesti Yhdysvalloissa (vuonna 1997 Yhdysvalloista likvidoitiin matkailusta vastaava USTTA-osavaltiorakenne). Maan johto päätti tehdä tämän monista syistä: liittovaltion budjettimenojen vähentäminen; Yhdysvaltojen vahva asema kansainvälisillä matkailumarkkinoilla; maan houkuttelevuus ulkomaisten matkailijoiden kannalta; matkailualalla on vahvoja yksityisiä yrityksiä, jotka pystyvät toteuttamaan tehokkaita itsenäisiä mainoskampanjoita koko kansallisten markkinoiden edun mukaisesti [1,2].

Toinen malli tarjoaa vahvan ja arvovaltaisen ministeriön, joka valvoo koko teollisuuden toimintaa. Sen toteuttamiseksi vaaditaan tiettyjä ehtoja, nimittäin: suuret taloudelliset investoinnit matkailualalle, mainonta- ja markkinointitoimet, investoinnit matkailun infrastruktuuriin. Samanlainen matkailualan koordinointimalli on yleinen Turkissa, Egyptissä, Tunisiassa ja muissa maissa, joissa matkailu on yksi tärkeimmistä valuuttakurssitulojen lähteistä.

Kolmas malli (yleinen Euroopan maissa) on, että matkailun kehittäminen maassa ratkaistaan ​​monipuolisen ministeriön tasolla. Useimmiten tämä on ministeriö, jolla on taloudellista puolueellisuutta. Samalla ministeriön matkailukysymyksiä käsittelevä osasto toimii kahdessa suunnassa: ratkaisee valtion sääntelyn globaalit kysymykset (sääntelykehyksen kehittäminen, alueellisen toiminnan koordinointi, kansainvälinen yhteistyö valtioiden välisellä tasolla, tilastotietojen käsittely) ja harjoittaa markkinointia, osallistumista näyttelyihin, matkailutoimistojen johtamista ulkomailla [1].

SUOSITTUJA Viestejä.
Ohjeet myöhästyneille: mikä sosiaalinen verkosto valitaan yrityksen mainostamiseen

Vuoden 2019 suosituimmat sosiaaliset verkostot ja lähettiläät Venäjällä ja maailmassa. Sosiaalisten verkostojen luokittelu ja tyypit

  • . 24 pöytäkirja
Missä rentoutua Baikal-järven pohjoisrannikolla

KIUSATA. puhuit oppaiden kanssa.

  • . 10 pöytäkirja
Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa hyväksyt evästeiden käytöstä.
Salli evästeet.